Die FMEA (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse) ist eine Qualitätsmethode, welche dann gut funktioniert, wenn die richtigen Personen am Tisch sitzen und systematisch über Anforderungen, Funktionen, Fehlfunktionen und Ursachen diskutieren. Damit die Gespräche zielorientiert ablaufen ist ein FMEA Moderator notwendig, der die methodischen Aspekte beherrscht und die notwendige Sozialkompetenz mitbringt. Ansonsten entstehen meist keine oder keine ausreichenden Ergebnisse und es werden unnötig Ressourcen verbraucht. Wir stellen Ihnen gerne einen kompetenten FMEA Moderator für Ihr Vorhaben zur Verfügung.
Warum wird die FMEA-Methode eingesetzt:
- Risikobetrachtung während des Produktentwicklungsprozesse, um mögliche Produktfehler, welche in der Nutzungsphase des Produkts auftreten können, zu identifizieren (verursacht während der Produktentwicklung)
- Risikobetrachtung während der Produktprozessentwicklung, um mögliche Prozessfehler, die zu Problemen in der Nutzungsphase führen können, zu identifizieren (verursacht während der Prozessentwicklung)
- Sicherstellung von robusten Produkten und Prozessen
- Das Prinzip der Fehlervermeidung steht im Vordergrund, anstatt später mit viel Aufwand und Kosten korrigieren zu müssen (z.B. Rückrufaktionen, welche unnötig Kosten verursachen und das Image des Unternehmens beschädigen)
FMEA-Arten:
- Produkt-FMEA (Fokus liegt auf der Auslegung des Produkts und dessen mögliche Risiken)
- Prozess-FMEA (Fokus liegt auf dem Herstellprozess und dessen mögliche Risiken)
Mit nachfolgenden Leistungen können wir Sie tatkräftig unterstützen:
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Durchführung von FMEA-Grundlagentrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte (nur wenn man versteht was man tut, kann man die Dinge gut tun)
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Durchführung einer Istanalyse bezüglich des derzeitigen Stands zu FMEA-Aktivitäten
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Analyse und Priorisierung von FMEA-Aktivitäten
- Leitung und Moderation von FMEA-Projekten zu ausgewählten Produkten/Prozessen. Hierbei gehen wir wie folgt vor:
- Kick-Off-Meeting mit allen Beteiligten und Feinabstimmung der Vorgehensweise
- Vorbereitung von FMEA-Workshops
- Planung und Einladung von Beteiligten
- Moderation von FMEA-Workshops
- Nachbereitung von FMEA-Workshops
- Maßnahmenverfolgung
- Durchführung von Reviews und Vorstellung von FMEA-Ergebnissen in Ihrer Organisation und bei Ihrem Kunden
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Training und Coaching zukünftiger FMEA-Moderatoren
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Durchführung von FMEA-Audits zur Beurteilung der Effektivität und Effizienz bisheriger Anstrengungen
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Beratung und Unterstützung bei der Implementierung eines zielgerichteten FMEA-Prozesses in der Organisation
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Hilfestellung bei der Auswahl und Integration einer FMEA-Softwarelösung zur Unterstützung und zur Wissensspeicherung
Welcher Nutzen entsteht durch die Inanspruchnahme unserer Leistungen:
- Unsere Fach- und Sozialkompetenz steht sofort zur Verfügung
- Wir schaffen es zielorientiert FMEA's mit den Beteiligten zu erarbeiten
- Wir werden von den Beteiligten schnell akzeptiert und es folgt umgehend eine sachorientierte und zielführende Kommunikation
- Wir können Schwachpunkte schnell erkennen und Verbesserungen anstoßen
- Durch unsere kompetenten Projektleiter sorgen wir für die Einhaltung vorgenommener Projekttermine
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot. Über eine Kontaktaufnahme freuen wir uns. Ihre Anfrage können Sie gerne hier spezifizieren
Weitere Themen zur FMEA:
>> FMEA (Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse)
>> FMEA Beratung / Unterstützung
Tool zum Download:
>> Excel-Tool FMEA-Formblatt