Wir begreifen Projektmanagement als zentrale Führungsaufgabe, die gelebt werden muss. Jeder Einzelne benötigt für seinen Bereich entsprechende Verantwortung und Kompetenz, um in Eigenkontrolle Termine, Kosten und Qualität einzuhalten.
Wir unterstützen Sie in nachfolgenden Themenfeldern:
- Management komplexer Projekte
- Unterstützung in der Qualitätsvorausplanung/im Produktentstehungsprozess (APQP, PPAP, Erstbemusterungen)
- Anlaufmanagement bei Lieferanten
- Projekt-Resident Engineering
- Unterstützung bei Qualitätsproblemen (Trouble Shooting)
- Durchführung von Lieferantenaudits (System-, Prozess- und Produkt-Audits)
- Einführung von Projektmanagement, inkl. Aufbau und Schulung der Projektmanagement-Tools
- Coaching für Projektleiter
Weitere Themen im Projektmanagement sind:
- Qualitätsvorausplanung/ APQP
- Reifegradabsicherung für Neuteile
- PPF (PPAP/ Erstbemusterung)
- Run@Rate
- Troubleshooting
Wir erstellen Ihnen gerne ein individuelles Angebot >> Anfrageformular
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